Jada så. Neida så. Kjønnskvotering i asa.

Jeg har hatt planer om å skrive en post om kjønnskvotering i styrene i allmennaksjeselskaper. For dette formålet har jeg gått til det skritt å lese en Civita-rapport. Den heter Like rettigheter er alltid rett, og ble anbefalt av vår alles kjære rølpete Høyre-feminist. Dessverre var det maktpåliggende å anskaffe festklær i dag, og nå er jeg utmattet. Shopping er helt klart et område der jeg har nådd mitt inkompetansenivå for lenge siden. Enten er plaggene jeg ser horete eller de er kjerringaktige. Ingen av delene er aktuelt selvfølgelig, men når nøden er størst legger kjerringa beina i frysern og hodet i ovnen og tenker at det skal bli passe hot.

Utmattet som sagt. Men jeg skal prøve: Jeg har aldri stått på barrikadene for bedre kvinnerepresentasjon i allmennaksjeselskapene. Det banneret blir for det første for langt og for det andre , vel, jeg har ikke særlig peiling på allmennaksjeselskaper. Jeg er tross alt universitetsutdanna med jobb i offentlig sektor. Har aldri brent for saka.

Jeg har allikevel merket meg at andelen kvinner i styrene synes urimelig lav. Flere er enige i det, inkludert Maria Ludvigsson som har skrevet nevnte rapport. Så spør man seg: Hva gjør vi med dette? I Norge har vi fått en lov som pålegger asa-selskaper minimum 40% og max 60% kvinner i styrene sine.Nå har jeg altså lest litt om dette. Både argumentene for og imot. Og jeg er ikke overbevist. For hjelpe meg: Her er det mye svak tenkning!

La oss ta noen eksempler:

  • Representasjon: Kvinner utgjør halve befolkningen og burde derfor være representert. Dette argumentet funker for institusjoner som forvalter fellesskapets goder. Det funker i politikken, for offentlig eide virksomheter og i akademia. Men det funker ikke i private selskaper. I private selskaper er de ansatte og eierne representert. Ikke resten av samfunnet. Det er logisk. Ellers måtte man også ha lover som gjelder trossamfunn og andre organisasjoner.
  • Lønnsomhet: Kvinner sitter på mye kompetanse og styrer med kjønnsblanding får bedre resultater. Det er vel mulig, men det er ikke et godt argument for en lov. Eller burde man pålegge selskaper å innføre andre organisasjons- eller ledelsesformer som fører til høyere produktivitet og innovasjon?

Så sitter man igjen med det eneste reelle, men akk så pragmatiske argumentet: Dette er det eneste som funker og nå får gutta se til å få ut fingern for svarte svingende! Og det kan man saktens ha sympati med. For etter det jeg kan se er det liten tvil om at kjønn spiller en rolle. De fleste er også enige i at det stort sett er fullt mulig å fylle opp kvotene med dyktige kvinner.

Det er dette det handler om: At et individ skal dømmes ut fra sine kvalifikasjoner og resultater. Ikke etter kjønn. Jeg synes ikke loven om kjønnskvotering er overbevisende. Men jeg er langt fra overbevist om at næringslivets dresskledde har fattet dette enkle prinsippet. For nå sies det at loven om kjønnskvotering kan gjøre kvinner til annenrangs styremedlemmer. En kar som har rekruttert mye folk til næringslivet sier til NRK at dette vil komme som en konsekvens av loven:Ikke fordi kvinner er mindre dyktige, men fordi enkelte av mennene i styrene lurer på om kvinnene sitter der i regi av sin dyktighet, eller om de kvotert inn. Generelt kan det føre til at de kan få vanskeligheter om å bli trodd på sine standpunkter og at deres argumentasjon ikke blir hørt så godt på.

Jaha? Dette er forsåvidt en effektiv måte å sabotere lovforslaget på. Selvoppfyllende profeti, much? Bare så synd at denne strategien viser til det fulle at disse mennene i så fall ikke er istand til å vurdere et individ utfra hennes kvalifikasjoner, erfaring og hvorvidt argumentasjonen holder vann. Men hva vet jeg, kanskje de ikke er så vant til å vurdere folks synspunkter kritisk i disse styrene?

De fleste bedyrer allikevel at de vil ha flere kvinner i styrene. Men dette skal skje “naturlig”. Naturlig som evolusjonen så lang tid som det skal ta. I et intervju med VG sier Stein Erik Hagen at han er svært positiv til kvinner i styre og stell og at kvinner nå er på vei inn og om 100 år er det sikkert like mange kvinner som menn i ledelsen, men det må skje på en naturlig måte. Hundre år! HUNDRE ÅR?

Det er mulig de unge kvinner som dominerer innenfor jus og økonomi idag vil være fornøyd med at deres barnebarn av begge kjønn får like muligheter til styreverv. Hvis de ikke er fullt så tålmodige gjelder det å spisse sin feministiske bevissthet. For man trenger ikke være enig i venstresidas virkemiddler for å være feminist.

Som Ludvigsson skriver:

För många är begreppet feminist än idag synonymt med vänsterpolitik. Historien visar dock att det inte alltid varit så. Ansvaret för att kvinnofrågan blev vänsterns bär inte bara den politiska vänstern utan i högsta grad också högern och den liberala rörelsen.

Så kom an! Flere Høyre-feminister, takk! Men først skal Drusilla forberede seg på fest. Og hvis noen fortsatt lurer: Det ble en slutty overdel, tekkelig underdel. Og flate sko. Man er da sosialdemokrat!

21 kommentarer til “Jada så. Neida så. Kjønnskvotering i asa.”

Legg igjen kommentar